KSZTAŁTOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW W KONTEKŚCIE ZARZĄDZANIA RÓŻNORODNOŚCIĄ

W polskich przedsiębiorstwach zarządzanie różnorodnością nie jest jeszcze zjawiskiem powszechnym. Pracodawcy zdają się nie dostrzegać korzyści z uwzględniania w zarządzaniu różnic między cechami poszczególnych grup pracowników oraz z dostosowywania metod i narzędzi zarządzania do potrzeb różnych grup odbiorców. Ma to znaczenie dla skuteczności motywowania i budowania zaangażowania. Problematyka budowy zaangażowania z wykorzystaniem metod i narzędzi dostosowanych do potrzeb różnych grup pracowników (kobiet i mężczyzn, osób w różnym wieku, na różnych stanowiskach, pracujących w różnych formach zatrudnienia), z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce, nie doczekała się dotąd kompleksowych analiz. Stąd wynikła decyzja autorów o podjęciu badań i przedstawienia ich wyników w niniejszej pracy.
Książka powstała na bazie badań empirycznych i literaturowych przeprowadzonych przez Zakład Zarządzania Zasobami Ludzkimi Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych w Warszawie. Badania koncentrowały się na określeniu metod i narzędzi kształtowania zaangażowania organizacyjnego pracowników najlepiej uwzględniających potrzeby i oczekiwania osób różnej płci, w różnym wieku, piastujących różne stanowiska i zatrudnionych w różnych formach. Analizy deskresearch, odnoszące problematykę do literatury wzbogacają materiał empiryczny o wyniki innych badań, a studia przypadku ilustrują różne sposoby podejścia firm funkcjonujących w Polsce do zarządzania różnorodnością.
"Przedstawiona monografia to na polskim rynku wydawniczym jedna z nielicznych pozycji poświęconych budowaniu zaangażowania pracowniczego w kontekście zarządzania różnorodnością. Wypełnia ona lukę wiedzy i wskazuje obszary koniecznej refleksji."
z recenzji
dr. hab. Izabeli Warwas
profesor Uniwersytetu Łódzkiego