KSZTAŁTOWANIE KAPITAŁU LUDZKIEGO W ORGANIZACJI

Opracowanie składa się z sześciu rozdziałów. W rozdziale pierwszym pokazano w sposób ewolucyjny problematykę pracy, zasobów ludzkich i kapitału ludzkiego. Rozdział drugi stanowi próbę pokazania różnorodności podejść do kapitału ludzkiego organizacji z zaakcentowaniem rosnącej roli wymiaru jakościowego tego kapitału. Omówienie czynników wpływających na sposób zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnej organizacji zawarto w rozdziale trzecim. Zastosowano powszechnie przyjęty podział czynników na te, które zależą od organizacji, i te, które znajdują się poza nią. Rozdział czwarty poświęcono strategicznym aspektom zarządzania zasobami ludzkimi, w tym sposobom integracji ze strategią ogólną organizacji oraz modelom zarządzania w tym zakresie. Identyfikacja i omówienie istotnych obszarów tworzenia kapitału ludzkiego w organizacji stanowią treść rozdziału piątego. Skoncentrowano się na procesie pozyskiwania ludzi do organizacji, szkoleniach pracowników bez których nie ma rozwoju kapitału ludzkiego, pobudzaniu zaangażowania pracowników oraz sposobach wykorzystania wiedzy do realizacji celów organizacji. W rozdziale szóstym omówiono nowe podejścia w kreowaniu kapitału ludzkiego, takie jak: zarządzanie kompetencjami, zarządzanie kapitałem intelektualnym i koncepcja intraprzedsiębiorczości.
Opracowanie to przedstawia specyfikę koncepcji zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnych organizacjach i jednocześnie stanowi przesłankę do dalszych badań. Przyszłe kierunki dociekań naukowych będą zorientowane na pomiar kapitału ludzkiego, zarządzanie bazujące na kompetencjach i zarządzanie kapitałem intelektualnym.
Maria Białasiewicz